意識改革研修例

起こっていた課題とその原因

5年目社員において

課題
現状に満足している傾向がある

自分に対して可能性を感じなくなっている

ステップアップへネガティブイメージを感じている可能性がある
原因
新卒教育以外OJTで指導をずっとされてきており、目の前の業 務に捉われやすく将来のキャリアを描きにくい状況がある。
その他にも・・・起こりやすい傾向にある課題や要望
・日々の業務に追われ業務の事しか考えられていない
・5年目社員自身のメンタルケア
・このまま会社に勤めていいのかという迷いの払拭
対象者 5年目社員
期間と実施頻度 1日間

意識改革研修の流れ

1
能力開発を育成に活かす
9:00〜11:00
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受講者の心理状態

「すごい!」
自分にもまだまだ可能性がある!

研修項目
■オリエンテーション
・捉え方を変える
■夢こそ原動力
■結果が出るプロセス
■思考行動結果
■結果を変える脳の仕組み
■自己変革の手法
■ポジティブシャワーとイメージング
2
5年目社員としてのキャリアと目的の大切さ
11:00〜14:00
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受講者の心理状態

「なるほど納得!」
目的と目標をセットで持ち働きたい!

研修項目
■若年層のキャリア
・イカダ下り理論と山登り理論
■目標と目的を考える
・目標と目的の違いを捉える
・3つの「何のため」
3
自身のやりがいを現場に活かす
14:00〜17:00
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受講者の心理状態

「目標に向けて 頑張るぞ!!」
目標が明確になった!
明日からやるぞ!!

研修項目
■やりがいのツボを発見する
・現場で使える傾聴スキル
■何のために何を目指す
・目標のS・M・L
■まとめ
研修ゴール
自分の可能性を再認識し、情熱を燃やせる働く目的と目標を明確にする事で前向きかつ積極的な働く姿勢へ変化を促す